정부가 대한민국 '소프트파워'인 디자인 산업의 경쟁력을 높이기 위해 2027년까지 5000억 원을 집중 투자한다. 이를 통해 디자인 전문 기업의 매출액 10조 원을 달성하고, 디자인 인력 1만 명을 양성한다는 목표입니다. 산업통상자원부는 14일 서울 DDP 디자인랩에서 열린 제8차 산업전략 원탁회의를 통해 이런 내용을 담은 'K-디자인 혁신전략'을 발표했습니다. K-디자인 혁신전략은 △디자인-산업간 협업 확대 △창의적 디자인 인프라 확충 △디자인 생태계 조성 △새로운 비즈니스 도전 등 4대 추진전략과 12대 프로젝트로 구성되어 있습니다. 산업부는 2027년까지 디자인 활용률 확대(37%→50%), 디자인 전문기업 매출액 10조 원 달성, 창의적 디자인 인력 1만 명 양성 등 우리 디자인 산업의 발전을 위한 새로운 청사진을 만들 계획입니다. 원탁회의에 앞서 한국디자인단체총연합회, 한국디자인산업연합회, 한국디자인학회 등 디자인 산업계와 한국디자인진흥원, 한국산업기술평가관리원 등 산업지원기관은 디자인기업 역량 강화, 창의 인재 육성, 사회 공공 가치 실현 등을 위해 'K-디자인의 새로운 도약을 위한 협력 선언문'을 채택했다. 이들은 협의기구를 구성해 협력 방안을 구체화하기로 의견을 모았습니다. K디자인이 선보이는 4대 정책은 기업의 디자인 업계에 혁신적인 전환을 가져올 것으로 기대됩니다. 이 블로그에서는 K디자인의 4대 정책과 그 과정, 그리고 이를 향한 비전에 대해 자세히 알아보겠습니다. K디자인은 어떻게 새로운 시대의 디자인 트렌드를 이끌어나가고 있는지 살펴보겠습니다.
1. 디자인-산업간 협업 확대
K-디자인의 첫 번째 혁신 전략은 디자인과 산업 간의 협업을 더욱 강화하고 확대하는 방향으로 진행되고 있습니다. 이 전략은 기업과 디자인 전문가 간의 상호 작용을 향상시켜 새로운 혁신적인 제품 및 서비스를 창출하고, 차별화된 비즈니스 전략을 구축하는 데에 주력하고 있습니다. 디자인과 산업 간의 긴밀한 협업은 현대 비즈니스 환경에서 더욱 중요한 요소로 부각되고 있습니다. K-디자인은 기업들이 디자인의 창의성과 전문성을 최대한 활용할 수 있도록 플랫폼을 제공합니다. 이는 기업들이 디자인의 힘을 빌려 제품이나 서비스를 개선하거나 새로운 시장을 개척하는 데 도움을 줍니다.
또한, 이 혁신 전략은 디자이너들에게도 현업에서의 경험과 실무 노하우를 쌓을 수 있는 기회를 제공합니다. 현장에서의 경험은 디자이너들이 실제 문제에 대한 해결책을 찾고, 현업에서 발생하는 도전에 대응할 수 있는 능력을 키우는 데에 기여합니다. 이를 통해 디자이너들은 더욱 전문성을 향상시키며 현실적이고 실용적인 디자인 역량을 발전시킬 수 있습니다.
최종적으로, K-디자인은 이를 통해 기업과 디자이너 간의 협력을 강화하여 전반적인 산업의 혁신을 성공적으로 이끌어내는 것을 목표로 하고 있습니다. 디자인과 산업의 긴밀한 협업을 통해 새로운 비즈니스 모델과 혁신적인 제품이 탄생하면서 국내 디자인 산업을 선도하는 역할을 수행하고 있습니다.
2. 창의적 디자인 인프라 확충
K-디자인의 두 번째 혁신 전략은 창의적 디자인 인프라를 확충하는 방향으로 전개되고 있습니다. 이 전략은 디자이너들이 창의적이고 혁신적인 아이디어를 더욱 자유롭게 발휘할 수 있는 환경을 조성하고, 디자인 생태계가 지속적으로 성장할 수 있도록 지원하는 것에 초점을 맞추고 있습니다. 먼저, K-디자인은 창의적 디자인 인프라를 확충함으로써 디자이너들이 다양한 도구와 자원을 활용할 수 있는 기회를 제공합니다. 최신 디자인 툴과 기술적 지원을 제공하여 디자이너들이 높은 수준의 디자인 작업을 수행할 수 있도록 돕고 있습니다. 이는 창의적인 디자인 활동을 지원하며 새로운 시각과 아이디어의 발전을 촉진합니다. 뿐만 아니라, 창의적 디자인 인프라 확충은 교육 및 연구 분야에도 영향을 미칩니다. K-디자인은 다양한 교육 프로그램과 워크숍을 통해 디자이너들의 전문성을 강화하고, 창의적인 사고를 육성하는데 기여합니다. 또한, 디자인 분야의 연구를 지원하고 연구 센터를 확대하여 산업과 학문의 경계를 넓혀가고 있습니다. 이러한 노력은 국내 디자인 생태계를 더욱 활성화하고, 디자이너들이 혁신적이고 창의적인 작업을 수행할 수 있는 기반을 마련하는 데에 기여합니다. 창의적 디자인 인프라의 확충은 국내 디자인 산업이 글로벌한 무대에서 경쟁력을 유지하고 성공적으로 성장할 수 있는 기반을 제공합니다. 이는 국가 전반의 디자인 생태계가 발전함에 따라 창의적인 디자인이 산업과 사회에 긍정적인 영향을 미치게 될 것입니다.
3. 디자인 생태계 조성
K-디자인의 세 번째 혁신 전략은 디자인 생태계를 조성하는 데에 중점을 두고 있습니다. 이는 국내 디자인 산업의 전반적인 환경을 고려하여 다양한 참여자들이 상호 협력하고 지속적인 성장을 이룰 수 있는 토양을 마련하는 것을 목표로 하고 있습니다. 먼저, K-디자인은 다양한 산업 분야에서 디자인을 접목하여 협력을 촉진하고 있습니다. 산업 간의 경계를 허물고 디자인을 다양한 분야에 적용함으로써 새로운 아이디어와 혁신이 발생할 수 있도록 환경을 조성하고 있습니다. 이는 디자이너, 기업, 연구기관 등이 상호 협력하여 디자인 생태계를 더욱 다양하게 발전시킬 수 있도록 돕고 있습니다.
또한, K-디자인은 스타트업 생태계를 지원하여 창의적이고 새로운 비즈니스 아이디어를 발굴하고 육성하는 역할을 하고 있습니다. 창업을 권장하고 지원함으로써 디자이너들이 자신의 아이디어를 현실로 구현할 수 있는 기회를 제공하고, 이를 통해 디자인 산업의 다양성과 활기를 높이고 있습니다. 디자인 생태계 조성은 또한 국제적인 시각에서의 발전도 중요한 요소입니다. K-디자인은 국제 협력과 교류를 촉진하여 국내 디자이너들이 글로벌한 시장에서 경쟁할 수 있는 역량을 키우고 있습니다. 국제적인 시야에서 디자인 생태계를 확장함으로써 국내 디자이너들의 글로벌 인식과 교류를 증진시키는 데에 기여하고 있습니다. 이와 같은 노력은 국내 디자인 생태계를 더욱 활성화시키고, 디자이너들이 다양한 분야에서 창의적이고 혁신적인 활동을 할 수 있는 기반을 마련합니다. K-디자인의 디자인 생태계 조성은 국내 디자인 산업의 지속적인 성장과 발전을 위한 중요한 전략으로 작용하고 있습니다.
4. 새로운 비즈니스 도전
K-디자인의 네 번째 혁신 전략은 새로운 비즈니스 도전에 대한 지원을 강화하는 것입니다. 이는 디자이너들이 다양한 비즈니스 분야에서 도전적인 프로젝트를 시도하고 성공적인 기업을 창출할 수 있는 기회를 제공하는 데에 중점을 두고 있습니다. K-디자인은 창의적인 비즈니스 아이디어를 가진 디자이너들에게 자금 지원 및 기술 지원 등 다양한 혜택을 제공하고 있습니다. 이를 통해 디자이너들은 자신의 아이디어를 현실로 구현하고 새로운 비즈니스를 시작할 수 있는 충분한 자원과 기회를 확보할 수 있습니다. 또한, 기업들과의 협력을 통해 새로운 비즈니스 도전에 대한 파트너십을 촉진하고 있습니다.
새로운 비즈니스 도전은 기존의 경계를 뛰어넘는 혁신적인 사고와 실험을 필요로 합니다. K-디자인은 디자이너들이 새로운 시장이나 새로운 소비자층을 대상으로 한 도전적인 프로젝트에 참여하도록 지원하고 있습니다. 이를 통해 디자이너들은 다양한 산업과 협력하여 새로운 비즈니스 모델을 창출하고, 시장의 요구에 부응하는 혁신적인 제품 및 서비스를 개발할 수 있습니다. 또한, K-디자인은 새로운 비즈니스 도전에 대한 실패를 두려워하지 않고 다시 도전할 수 있는 문화를 조성하고 있습니다. 실패를 통해 배우고 성장할 수 있는 환경을 제공하여 디자이너들이 새로운 시도와 도전을 두려워하지 않고 자유롭게 시도할 수 있는 문화를 지향하고 있습니다. 이러한 실험적인 접근은 디자이너들에게 창의적이고 혁신적인 비즈니스 아이디어를 시도할 용기를 부여하며, 새로운 비즈니스 도전에 대한 열정을 유지할 수 있도록 지원합니다. K-디자인은 디자이너들이 다양한 비즈니스 분야에서 도전을 통해 성장하고 성공을 이룰 수 있도록 지원하고 있습니다. 새로운 비즈니스 도전은 국내 디자인 산업의 경쟁력을 향상시키고, 글로벌 시장에서의 성공을 이끌어내는 중요한 전략 중 하나로 자리잡고 있습니다.